Мохамад Махатхир. Путь вперед -
40 >
на деле способность развивать собственные компании и управлять ими, будет
предоставлена значительная доля акций компаний, принадлежавших
инвестиционным фондам, то они смогут улучшить показатели работы этих
компаний. Инвестиционные фонды сохранили бы значительную часть акций этих
компаний, а поступления от продажи акций инвестировались бы в другие
компании. Если бы показатели работы компаний, проданных
предпринимателям-малайцам, улучшились, то вырос бы и доход на акции,
оставшиеся в собственности инвестиционных фондов, обеспечивая, таким
образом, более высокую отдачу на вложенный капитал для собственников акций
инвестиционных фондов.
До сих пор эта стратегия осуществлялась весьма успешно. Компании,
проданные малайцам, не только обеспечили более высокую отдачу на вложенный
капитал, но также управлялись более изобретательно и, соответственно,
становились крупнее. В ходе этого процесса появилось немало
бизнесменов-малайцев, управлявших конгломератами, сопоставимыми по размерам
с компаниями, принадлежавшими немалайцам. Таким образом, удалось взять еще
один рубеж в ликвидации расовой монополии на отдельные виды экономической
деятельности.
Это довольно рискованный подход: правительству следует тщательно
подходить к отбору кандидатов из числа бизнесменов-малайцев. Репутация
кандидатов должна тщательно изучаться и оцениваться, а опыт и стаж работы в
сфере бизнеса - подтверждать серьезность их намерений. Это должны быть люди,
которые не принадлежат к типу "Али-Баба", - способные продать свои акции,
чтобы получить быструю прибыль. Такие возможности для ведения бизнеса нельзя
было предоставлять на основе фаворитизма, с целью обогащения "близких