Мохамад Махатхир. Путь вперед -
29 >
одалживались в банках, которые рассматривали эти подряды в качестве хорошей
гарантии возврата кредитов. В действительности, банки не слишком рисковали,
ибо были уверены в том, что в том случае, если подрядчики-малайцы не
справятся с выполнением контрактов, их выполнение будет поручено немалайским
компаниям, которые смогут завершить проект. В результате выполнения этих
контрактов возникли некоторые крупные и хорошо управляемые малайские
компании-подрядчики. Позднее эти фирмы стали заниматься производством
товаров, строительством в других отраслях экономики, торговлей, развитием
гостиниц и курортов.
В числе организаций, из которых выдвинулось наибольшее число способных
управляющих и предпринимателей-малайцев, были Управление городского развития
(УГР - Urban Development Authority) и его филиал Перемба (Peremba), которые,
в основном, занимались строительством объектов недвижимости. Впоследствии,
эти люди стали управляющими крупных малайских компаний, а затем стали
учреждать собственные компании и управлять ими, занимаясь бизнесом в
различных сферах экономики. Появление талантливых бизнесменов, руководителей
и предпринимателей-малайцев являлось исключительно важным для перехода к
следующему этапу НЭПа. Следует признать, что первоначально эта стадия НЭПа
не планировалась, и правительство просто решило использовать появившиеся
возможности.
В середине 80-ых годов экономика Малайзии развивалась не слишком
успешно. Страна переживала экономический спад, и правительство не
располагало достаточными средствами для поддержания высоких темпов
экономического роста. Тем не менее, успешное проведение НЭПа зависело от
быстрого роста экономики и перераспределения вновь созданного национального