Мохамад Махатхир. Путь вперед -
27 >
правительства была значительной, были, в основном, малайцами. Они доказали
свою компетентность в финансовой и банковской сфере. Тем временем, благодаря
правительственным инициативам в сфере образования, появилось значительное
число образованных специалистов-малайцев, некоторые из которых получили
подготовку в сфере управления бизнесом. Немалое число выпускников
Гарвардской (Harvard) и Уортонской (Warton) бизнес-школ занимали высшие
руководящие должности в крупных компаниях, принадлежавших немалайцам, причем
по-настоящему ответственные должности, а не просто числились в качестве
подставных лиц. Технологический институт (Institut Teknologi Mara) и
университеты Малайзии, включая университет Утара Малайзия (Universiti Utara
Malaysia), который готовил только управленческие кадры, также способствовали
увеличению числа подготовленных и компетентных специалистов-малайцев в сфере
управления. Многими из контролировавшихся НАК или находившихся в ее
собственности компаниями неплохо управляли недавние выпускники-малайцы, при
этом значительная часть этих коммерческих предприятий представляла собой
крупные и весьма рентабельные компании.
В завершающий период НЭПа образовалась прослойка талантливых
руководителей-малайцев. Некоторые из них были настолько уверены в своих
силах, что ушли с руководящих должностей в хорошо известных компаниях и
начали собственное дело. Они увидели, какие возможности для развития бизнеса
появились в результате осуществления НЭПа и решили ими воспользоваться. Эти
предприниматели новой волны были людьми иного склада. Это были совсем не те
люди, которые всплыли наверх в начальный период НЭПа и стремились, главным
образом, стать подставными лицами в липовых совместных предприятиях,