Виктор Белов. Давайте разберемся -
6 >
продукции - 143 тыс. руб. Под этот план выделяется фонд заработной платы и
фонды материального снабжения. Проходит год. Завод выполняет план.
На следующий год ему спускается план с приростом товарной продукции
20%. Необходимо выпустить 12 машин на сумму 171,6 тыс. руб. За счет чего?
Производство связано в жесткую технологическую цепочку, необходимо поднять
производительность на 20% одновременно по всей цепочке. Проводятся
мероприятия. Где-то урезаются нормы, где-то устанавливается новое
оборудование, и принимаются новые рабочие, где-то работают в праздники и
выходные. Завод выполняет план.
На следующий год он должен выпустить 15 машин на сумму 214,5 тыс. руб.
Производственные мощности завода напряжены до предела. Уже не до качества.
Завод работает без выходных. Изготовление деталей на узких местах
переводится в опытные и инструментальные цеха. Опытные образцы новых изделий
застревают в производстве навечно. Завод выполняет план.
На следующий год нужно выпустить 18 машин на сумму 257,4 тыс. руб.
Ресурсы все исчерпаны. Рассматривается запуск в серию нового изделия Б. Оно
уже разработано. Трудоемкость снижена и составляет 800 руб. Материалоемкость
- 8000 руб. Поскольку рентабельность нормирована, цена стала 11440 руб. Но
теперь нужно выпустить 23 машины вместо 18-ти. Изделие Б принципиально
отличается от изделия А. Оснастка не изготовлена, поскольку инструментальные
цеха были загружены выполнением плана основного производства. План не
вытянуть, проект ложится на полку.
Делается новый проект. На изделие вешается дополнительный фонарь, и
изделие А превращается в изделие В. Нормативы искусственно завышаются.
Трудоемкость изделия теперь на бумаге становится равной 1200 руб.,