Виктор Белов. Давайте разберемся -
58 >
директор. Оставался открытым вопрос, насколько конкретный директор примет
новую систему и разберется в новых рыночных механизмах. Наиболеелогичной
(повторяем, если абстрагироваться от социальной и политической стороны
вопроса) схема приватизации выглядела бы такой.
Предприятия, преобразуются в акционерные общества, 49% акций через
распределительный механизм (через ваучер или как-нибудь по-другому)
раздается мелким акционерам, 51% акций отдается руководителю предприятия с
небольшой ценой выкупа, растянутой, скажем, лет на десять. Устанавливается
испытательный срок, например 3 года, и через хорошо продуманный механизм, в
зависимости от успешности управления, либо право полной собственности
узаконивается раз и навсегда, либо контрольный пакет выставляется на
аукцион.
"К чему это все "как надо бы", - возразит читатель, если поезд ушел,
вопрос потерял актуальность, и контрольные пакеты все равно попали в руки
тех же директоров. Нет, не потерял актуальность. Давайте разберемся, к чему
привела приватизация по-российски. Директор после акционирования оказался
перед выбором.
1. Или становиться преступником и организовывать всякие аферы: уводить
оборотный капитал своего предприятия в "чернуху", на которую потом создавать
подставные фирмы, извлекать из оборота предприятия деньги, класть их на
депозит, а затем оформлять их на себя в виде ссуд и т.д. и т.п. Потому что
не может, человек, получавший 1000 рублей в месяц, выкупить контрольный
пакет акций.
2. Или заигрывать с рабочими, чтобы на очередном собрании акционеров,
они его снова выбрали директором, пока не придет кто-нибудь со стороны и не
скупит у рабочих акции, и не вышвырнет его на улицу. И тогда перед ним
встанут обыкновенные житейские проблемы, как прокормить семью и дотянуть до